Microsoft: Vi er ikke bange for skyen

Microsoft har haft travlt i år og rullet ud Windows Server 2008 og SQL Server 2008 i et skub for at udvide sin tilstedeværelse i virksomhedens datacenter. For at være succesfuld skal virksomheden overvinde et økonomisk miljø, der synes stadig vanskeligere, samt hård konkurrence fra rivalerne Oracle og VMware, blandt andre

Rob Kelly, Microsofts corporate vice president for infrastruktur server markedsføring, satte sig med IDG News Service til diskutere adoptionshastigheden for Windows Server 2008, Microsofts planer for skybaserede tjenester og den nylige erklæring fra Paul Maritz, en tidligere Microsoft-direktør og nuværende administrerende direktør for VMware, at det traditionelle serveroperativsystem "alt sammen er forsvundet. "

Hvad der følger er et redigeret transkript af det interview:

IDGNS: Vi har ikke hørt meget fra Microsoft om brugeroptagelse af Windows Server 2008 og SQL Server 2008. Kan du give os en opdatering af, hvordan tingene går ? For eksempel finder du mange kunder, der skifter fra Oracle?

Rob Kelly: I slutningen af ​​dagen er vores job at bygge software, som kunder vælger at drive deres forretninger på. Mit job er ikke derude for at slå Oracle, for at tage Oracles forretning. Jeg vil bare gøre et bedre arbejde med at tilfredsstille kunden og i sidste ende vil de vælge mig af den grund.

Produkterne er blevet meget godt modtaget. Vi har aldrig haft hurtigere vedtagelse af operativsystemet, som vi har set med Windows Server 2008, af mange grunde: kvaliteten af ​​det, den arbejdsbyrde, vi har, nogle af de effektiviteter, der er indbygget i det omkring ting som magt ledelse, den slags ting.

IDGNS: Når du siger, at dette er den hurtigste vedtagelse, du nogensinde har set, kan du kvantificere det for mig?

Kelly: Vi tager mere del, end vi nogensinde har taget af x86 server verden, hvad enten du kigger på IDC eller Gartner. Vi vil sandsynligvis gøre det til den magiske million licenser pr. Kvartals runde meget hurtigt, og det er en fænomenal adoption.

Den anden ting, der sker på Windows Server 2008, er vores blanding af premium SKU'er (lagerbeholdningsenhed), drevet næsten udelukkende ved virtualisering og rettighederne omkring virtualisering, som vi har lagt i disse SKU'er. Tænk bare på det på denne måde: Vi har tre hoved SKU'er til Windows Server 2008. Hvis du vil køre en virtuel maskine, skal du vælge Standard. Hvis du vil køre fire virtuelle maskiner eller færre, kører du Enterprise Edition. Hvis du vil have ubegrænsede virtuelle maskiner, kører du Datacenter Edition.

Vores premium SKU-mix på globalt plan er mere end fordoblet i løbet af de sidste to år, siden vi har foretaget licensændringen, og i løbet af de sidste seks måneder har det været utroligt hurtigt.

IDGNS: I sidste uge så vi Paul Maritz, CEO for VMware og en fyr, der kender Microsoft ganske godt, at projicere, at serverens operativsystem er forældet, og hans firma vil opbygge et virtuelt datacenter OS til at styre applikationer. Hvordan skal vi fortolke sine kommentarer? Er der noget i hans krav?

Kelly: Windows-død er blevet forudsagt mange gange. Det er i deres bedste interesse at placere det på den måde.

For det andet, som jeg fortalte nogle interne folk om dagen, kender jeg Paul og han er en god fyr. Jeg misundner ham ikke, hvor han er lige nu, fordi han lige trådte ind i en hornetbo. Ikke så meget på grund af Microsoft; vi behandler virtualisering som en enabler. Det er en funktion af operativsystemet, da det altid har været i mainframes og som i Linux-distributioner. Hvad han netop har gjort, er at komme ind i et rum, der er overfyldt af sine partnere, og jeg vil give dig den, der kan udfordres for ham: Hewlett-Packard.

HP har bogstaveligt talt brugt milliarder dollars til at købe virksomheder, der ville tillade dem at være guvernør i datacenteret. De købte Opsware, de købte EDS, de købte Neoware. De købte en hel masse interessante aktiver for sig selv. VMware kom ud og sagde: "Vi vil flytte dem." Det er et meget svært sted at være i.

Da de forsøger at bevæge sig ud af, hvad der hurtigt bliver en commoditized verden, hvor alle disse meget høje margener går væk, har VMware stompet ind i et rum, hvor alle deres partnere klæder deres hoveder. Buzz på showet i sidste uge var: "Åh, det er vores ting. Det er hvad vi gør. Nu vil de gøre det her?" Det er faktisk en fascinerende ting. Jeg misundner ikke Paul.

IDGNS: Nyhederne, der kommer ud af Wall Street, har været ret dystre i det seneste. Hvordan ser Microsoft den økonomiske situation? Ser du at forudse et punkt, hvor en forværret økonomi gør ondt i brugerens vedtagelse af Windows Server 2008?

Kelly: Kernen i det, vi forsøger at gøre, er at hjælpe kunderne med at levere et helt nyt sæt oplevelser til den lavest mulige pris. Det første job er at hjælpe dem med at fjerne omkostningerne, fordi det er hvad de lever med hver dag. Vi skal også hjælpe dem med at levere nye muligheder, for det er det, der driver deres forretning. Alt handler om at hjælpe kunderne med at flytte fra et omkostningsbaseret vedligeholdelsesfokuseret it-miljø til en meget mere dynamisk, forretningsmæssig IT-arkitektur.

Når gange bliver hårde, er kunderne konstant på vej til at gøre mere med mindre. Software leverer virkelig det bedste bang for pengene. Kunder fortæller os, når deres it-afdeling er fastgjort, de begynder at spørge, om denne næste maskine, denne næste applikation eller vedligeholdelseskontrol er den rigtige måde at bruge deres it-dollar på. Eller skal de flytte til den økonomiske platform, den der rent faktisk har drevet innovationen i løbet af de sidste 10 eller 15 år og nå videre på den bølge?

IDGNS: Men er den investering, der kræves for virksomheder at erstatte deres eksisterende systemer med nye vil være mindre end de marginale omkostninger ved at opretholde de eksisterende systemer, indtil det økonomiske miljø forbedres?

Kelly: Det afhænger af kunden. En stor fordel ved Windows Server 2008 er vores virtualiseringsteknologi. Det kostede dig $ 3.000 for at købe Enterprise Edition-licensen, og så måtte du betale en anden $ 3.000 for hver virtuelle server, der løber ud over det, op til fire. På grund af ændringen af ​​licensrettigheder giver vi dig mulighed for at køre fire virtuelle maskiner ud over det uden yderligere omkostninger. Nu kan du for $ 3.000 køre fem maskiner, basen plus fire virtuelle maskiner.

Hvis du er en Windows-kunde, kan du for et meget marginalt udlæg af pris konsolidere dit fysiske miljø til et virtuelt miljø, hvilket reducerer din samlet fodaftryk af servere. Du får en enorm strømbesparelse, og dine administrationsomkostninger falder.

IDGNS: Oracle og Amazon annoncerede en aftale, der gør Oracle 11g og andre produkter tilgængelige som en del af Amazons Elastic Compute Cloud service. Er Microsoft på vej ned ad samme sti?

Kelly: Vi fortæller alle at holde deres heste, vent til PDC. På Professional Developers Conference i slutningen af ​​oktober vil vi være mere konkrete om, hvad vores planer er, hvad vores tilbud er i skyen. Men du kunne nok gætte i høj grad. Vi er et platformselskab, og vi vil tilbyde platformelementer i skyen.

Fra udviklerens synspunkt vil det være sammenhængende i forhold til den lokale erfaring og den skybaserede oplevelse, så du kan udnytte den indlæring du allerede har har. Hvis du er kunde, er det en forbrugsmodel. Jeg ønsker at forbruge en ansøgning, men vil jeg forbruge det på stedet eller i skyen? Vi vil gøre det sammenhængende.

Uden at give væk en hel masse interessante hemmeligheder og alt det, vi holder for PDC, er der intet, der skræmmer os om skyen. Det er bare et andet leveringskøretøj. Der er ikke noget skræmmende for os om, at andre leverandører kommer ind i rummet. Vi tror på platformen, og vi tror på, at fordi vi har en platform, som kunderne har valgt med deres fødder, og deres dollars i lokalsamfundet, vil vi kunne levere samme værdiprofil i en skybaseret verden.