Car-tech

Salesforce Patent Settlement en vinde til Microsoft Azure

News Update: Microsoft Sues Salesforce.com for Patent Infringement, Sending Shares Lower

News Update: Microsoft Sues Salesforce.com for Patent Infringement, Sending Shares Lower
Anonim

Microsoft og Salesforce.com har aftalt at afvikle deres patentpakker mod hinanden. Fortællingen om to skyer kan gå videre til det næste kapitel nu, da de to er enige om at være uenige og indgå en licensaftaleaftale for de konkurrerende skyteknologier.

En Microsoft-pressemeddelelse siger "Sagerne er afklaret gennem en patentaftale hvor Salesforce.com vil modtage bred dækning under Microsofts patentportefølje for sine produkter og tjenester samt dens back-end-serverinfrastruktur i løbet af løbetiden. Også som en del af aftalen modtager Microsoft dækning under Salesforce.com's patentportefølje for Microsofts produkter og tjenester. "

Horacio Gutierrez, corporate vice president og vicedirektør for Intellectual Property and Licensing at Microsoft erklærede" Microsofts patentportefølje er den stærkeste inden for softwareindustrien og er resultatet af årtiers softwareinnovation. Dagens aftale er en eksempel på, hvordan virksomheder kan konkurrere kraftigt på markedet, samtidig med at man respekterer hinandens immaterielle rettigheder. "

Ma jor spillere som Google, Amazon og Salesforce eksisterer udelukkende i skyen og har været en førende kraft i at demonstrere fordelene ved web-baserede applikationer og opbevaring og drive virksomheder til at migrere til skyen. Microsoft har en fordel med sin vision om skyen.

Det er lettere at tage en etableret dominans i klient-server teknologier, messaging og produktivitet - software og tjenester, som virksomheder allerede er afhængige af - og overbevise kunder at migrere til skyen, end det er at tage en etableret tilstedeværelse i skyen og opbygge troværdige værktøjer og tjenester til at konkurrere med Microsoft.

Det virker ofte som om Microsoft er uvidende om teknologitendenser og simpelthen mangler fleksibilitet til at konkurrere i nye markeder. Men over tid har Microsoft også en demonstreret evne til at komme sent til festen, kollidere den og fremstå som en dominerende kraft efter det faktum. Det ser ud til at beskrive Microsofts opstigning i skyen.

Microsoft syntes at være imod sky-trenden og kæmpede mod den traditionelle klientservermodel, der har bygget sit server- og desktop operativsystem imperium på. Når stædig fornægtelse dog fejler - og skyen fortsætter på trods af Microsoft - til sidst skal Microsoft erkende, at der er et kulturskift i teknologi og finde ud af, hvordan man kan tilpasse.

Heldigvis for Microsoft har den den intellektuelle ejendom til at skabe en overbevisende cloud service, samt kundebase og virksomhedernes troværdighed for succesfuldt at markedsføre sine Azure-tjenester og uddele en betydelig andel af skymarkedet. Med den nyligt afsløret Windows Azure Platform-enhed, tilbyder Microsoft også en smule bro mellem den traditionelle klient-server-model og den ægte skybaserede Azure-platform.

Nu med Salesforce-patentpakkerne ude af vejen - herunder Enhver monetær kompensation til Microsoft's lommer - Microsoft kan fortsætte med at gøre det, der gør det bedste: assimilere, tilpasse og overvinde.