Nokias Ovi Faces Tough Challenges

Nokia har tilføjet en anden funktion til sit onlinetjenester og sociale netværk, Ovi, da det fortsætter med at forgrene sig ud over mobiltelefonens hardware til online-tjenester.

Filer på Ovi lader brugerne få adgang til filer gemt på deres computere fjernt fra deres mobiltelefoner. Brugere kan se Microsoft Word, Adobe PDF og andre filer. De kan også bruge deres mobiltelefoner til at sende sådanne dokumenter fra deres computere til andre mennesker.

Brugere behøver ikke at forlade deres computere for at få adgang til filerne eksternt. I forvejen vælger de de mapper og filer, de vil være tilgængelige, og disse genstande opbevares online for at få adgang fra deres telefoner.

Filer på Ovi og flere andre Ovi-tjenester konkurrerer direkte med nogle bedre kendte online-mærker og peger til de udfordringer, som Nokia står over for at komme ind på markedet for onlinetjenester. Men det er udfordringer, at Nokia skal stå over for, da det bliver stadig mere klart, at mobilproducenter skal søge efter indtægtskilder udover hardware-salg, siger en analytiker.

Filer på Ovi er ikke et helt nyt koncept. Motorola har et lignende tilbud, kaldet Share. Begge tjenester er baseret på teknologi udviklet af Avvenu, et firma, som Nokia erhvervede sidste år.

Fildelingstjenesterne ligner også de virksomheder, der begynder at blive rullet ud af virksomheder, der oftest er forbundet med onlinetjenester, som Google og Microsoft. Microsoft har for eksempel for nylig begyndt at teste en noget lignende tjeneste, der hedder Live Mesh, der er designet til at være et centralt lagringssted for filer og dokumenter, der kan fås fra mange enheder, herunder til sidst mobiltelefoner. Google har udvidet sin online-dokumentdelingstjeneste, Google Dokumenter, til at være tilgængelig via mobiltelefoner.

Med Ovi, der også omfatter tjenester til deling af billeder, spil, musik og kort, går Nokia også i hovedet med kan lide MySpace og Facebook, selvom håndsætets kæmpe er tilbageholdende med at sige det.

"Vi er vært for medier", sagde Serena Glover, Nokias direktør for underholdning og kommunikation i et nyligt interview. Glover er delvist ansvarlig for Share on Ovi, den tjeneste, der gør det muligt for folk at gemme og dele billeder og video.

I stedet for at konkurrere direkte med Facebook, MySpace og andre populære sociale netværk, vil Nokia placere Del på Ovi som en centralt online sted til at gemme og administrere fotos og videoer. Brugere indlejrer derefter medierne fra Ovi til andre sider.

"Du uploader én gang, tag den en gang. Hvis du ikke kan lide det, sletter du det fra Ovi, og det er væk fra alle steder," sagde hun. "En grund til at jeg grundlagde Twango i første omgang er, at jeg indså, at vores medier er spredt over hele internettet, og vi mister kontrollen over det," sagde hun.

Glover grundlagde Twango, et firma, som Nokia overtog og blev til Share på Ovi. Opkøbet skal tilskynde flere mennesker til at bruge tjenesten, da de sandsynligvis vil have større tillid til at gemme deres data med et stort, etableret firma som Nokia i stedet for en lille opstart, sagde hun.

Det større problem kan dog sørg for at folk selv ved, at Ovi eksisterer. "Nokia har en række udfordringer, ikke mindst hvoraf ingen kender Ovi," sagde Jack Gold, en analytiker hos Jack Gold Associates.

I det, han siger, er den typiske Nokia-mode, er håndsættets gigant ikke marketing Ovi på en særlig aggressiv måde. Den nye filserbjudelse fik for eksempel ikke nogen form for officiel pressemeddelelse. Det er netop optrådt på hoved-Ovi-webstedet med et kort blogindlæg.

Men Nokia ville gøre det godt at øge sit skub for kunderne at bruge disse onlinetjenester, sagde Gold. "Ovi er vigtigt for Nokia … fordi Nokia indser, at fremtiden ikke kun er ved at sælge håndsæt," sagde Gold. Håndsæt beslutningstagere lærer, at da markedet bliver mættet med mobile brugere, er det stadig vanskeligere at øge omsætningen på håndsættet. Løbende indtægter på mobilmarkedet forventes at komme fra tjenester og potentielt ledsagende reklame.

Nokia skal få nogle højt profilerede partnere, som f.eks. En musikmærke, for at gøre sine tilbud mere attraktive, siger Gold. Virksomheden skal også blive mere aggressiv.

"Hvis Nokia skal lykkes … skal de lægge en masse anstrengelser og rampe op. Det er nok, at Nokia skal gøre det som det altid gør ting, der plodding sammen og forsøger at gøre det rigtige og ikke være aggressiv, og i dette marked, det vil ikke arbejde, "sagde Gold.