Komponenter

Intet klart tegn på afregning i Oracle-SAP-pakken

Dragnet: Big Cab / Big Slip / Big Try / Big Little Mother

Dragnet: Big Cab / Big Slip / Big Try / Big Little Mother
Anonim

Et dokument, der blev indleveret i sidste uge af SAP, tyder på, at der ikke er nogen hurtig løsning på sin rancorøse juridiske indblanding med rivaliserende softwareproducent Oracle, selv om SAP indrømmer, at nogle af Oracle's krav om sit tidligere datterselskab TomorrowNow er sande.

I sin lange reaktion på Oracles endnu mere omfattende tredje ændrede klage i sagen giver SAP nogle Oracle-krav, men afviser generelt ansvar og kræver et juryprøve. En dommer har allerede fastsat en februar 2010-dato for en sådan procedure.

Oracle indgav sagsøger SAP i marts 2007 og opkrævede de arbejdstagere hos SAPs nu-lukkede datterselskab TomorrowNow, en leverandør af support til Oracle PeopleSoft, JD Edwards og Siebel-applikationer, havde ulovligt hentet materiale fra Oracle's support-systemer og brugt dem til at dømme Oracle-kunder.

Oracle har også hævdet, at SAP-medarbejdere med viden om SAPs bestyrelse "lavede tusindvis af kopier af Oracles underliggende softwareapplikationer på sine computersystemer" og at SAP anvendte Oracles kode til uddannelse, kundeservice og "generelt for at understøtte en forretningsmodel, der var ulovlig for kernen".

SAPs påståede adfærd udgjorde "virksomhedstyver i den største skala", siger Oracle. > Samtidig har SAP erkendt, at TomorrowNow-medarbejderne har lavet nogle "uhensigtsmæssige downloads" fra Oracle's websted, og at Oracle's software forblev i TomorrowNows systemer. SAP har også stærkt afvist Oracles krav om et bredere mønster af forseelser.

SAP omstillede sin overordnede position i den seneste ansøgning. "Fordi sagsøgere har offentligt indrømmet, at TN i nogle tilfælde havde ret til at få adgang til sagsøgernes computere og bruge softwaren og supportmaterialerne deri, handler denne sag (en gang i forbindelse med sagsøgers retorik) simpelthen om, hvorvidt [TomorrowNow] overskredet sine rettigheder at få adgang til sagsøgernes computere, hvad enten det er skadet sagsøgere, og i bekræftende fald hvor meget det er ", siger en passage.

" Sagsøgerne er afhængige af uddrag og uddrag af dokumenter for at konstruere en fortælling om intriger, når sandheden er langt enklere, men mindre spændende - SAP købte TN med håb om at give [Oracle] kunder et valg ved vedligeholdelsen, kunne give dem tid til at overveje alternativ og bedre virksomhedssoftware. "En anden sektion siger.

Men SAPs arkivering bekræfter også nogle Oracle-krav.

"Tiltalte indrømmer, at TN på vegne af sine kunder har downloadet og lagret en stor mængde af software- og supportmaterialer, yderligere indrømmer, at downloads forekom af materialer, som TN ikke havde firma, at kunden i hvis navn downloadsne blev udført havde rettigheder til sådanne materialer og yderligere indrømme, at TN brugte disse materialer til kundesupport, siger en passage.

SAP indrømmede også, at en "business case", som den havde forberedt forud for køb af TomorrowNow i 2005 forudsagde "sandsynlige søgsmål" fra Oracle. Men SAP nægtede andre påstande i det pågældende krav, som "præsentationen viste, at TomorrowNow ikke fungerede lovligt." I et andet krav påstod Oracle, at SAP "fejlagtigt forudsagt Oracle ikke ville sagsøge", og at TomorrowNow-sagen udtalte, at "Oracle's juridiske udfordringer for TomorrowNows evne til at levere afledte værker / support vil kræve, at Oracle også sagsøger sine kunder - en vanskelig situation for Oracle."

Som svar på denne påstand indrømmede SAP, at det pågældende afsnit "delvis citerer forskellige dokumenter ", men på anden måde benægtede påstandene i et mønster, der fortsætter gennem arkiveringen.

SAP indrømmede også, at før en" figurativ "firewall blev sat på plads mellem TomorrowNow og SAP, gav en TN-medarbejder adgang til et par filer, der indeholder "Oracle" -materialer til et par ansatte hos SAP. " Men SAP tilføjede, at det havde "indrømmet det faktum i deres første opdagelsessvar i dette tilfælde godt over et år siden."

Både Oracle og SAP har afvist at kommentere SAPs seneste ansøgning.

En potentiel vigtig begivenhed i sagen vil ske den 23. februar, hvor parterne møder til en afviklingskonference. En dommer har bestilt SAP og Oracle til at fremsætte forslag, der indeholder specifikke dollarbeløb til en løsning før den dato.

Observatører, der har fulgt sagen, sagde mandag, at det ville give mening for parterne at bosætte sig - noget de har prøvet og det lykkedes ikke at gøre før.

"Hvad jeg fandt fortælling var, hvor mange gange [SAP] svaret sagde" vi indrømmer eller vi er enige i, hvad Oracle sagde "," siger Eric Goldman, jurist ved Santa Clara University School of Law og direktør for skolens High Tech Law Institute. "De gjorde det ikke så meget, men de fleste svar nægter alt. Det er meget usædvanligt at se i et svar."

Samtidig er det godt at se, at de begge har fundet noget, de er enige om, "Sagde Goldman.

Det ville være" utroligt ", hvis virksomhederne ikke havde afviklingsforhandlinger i betragtning af den sandsynlige multimillion dollaromkostninger i retssagen, sagde han.

Oracle har ikke givet en specifik skadeforpligtelse, men har sagde tallet kunne overstige US $ 1 mia.

"Det lyder som et rigtig stort antal, men SAP kan bare beslutte at have råd til det," sagde Goldman. "De har den økonomiske mulighed for at betale noget sådan uden at ødelægge dem." Men der er også god grund til at SAP forsinker afviklingsprocessen og forsøger at bringe dette tal ned, tilføjede han.

Det er blevet spekuleret, at Oracle er villig til at holde kjole i live blot for den opfattede PR-fordel.

Derimod er der ingen "upside for SAP i denne retssag hængende rundt", Goldman sagde. "De ser ikke godt ud. De kan måske ikke se dårlige ud, men de ser ikke godt ud."

Jon Reed, en uafhængig analytiker, der overvåger trends i SAP-færdigheder og driver hjemmesiden JonERP.com, sammenlignet kosten med et "high-punch poker spil". "

" "Oracle har den bedre hånd denne gang. Hvis du bruger poker-analogien, ved at vide, skal du ikke bare fold din hånd?" sagde han.

Men "med tingne er, at du ikke bare kan forvente, at logikken dikterer adfærd, fordi personligheder og egoer bliver involveret," tilføjede han.

Ved at udbetale en løsning til sin bitter rival, Ville SAP-ledere være nødt til at tage et skridt efter deres stolthed, ligesom de kunne lade Oracle være den "marketing juice", som den ville få af et sådant resultat, sagde han. "Men måske er de så langt væk på [afvikling] tal, som fornuftighed skal sejre på den ene eller den anden side, "tilføjede Reed.