Hjemmesider

Dell afslørede den Android-baserede Mini 3-smartphone i dag og meddelte, at den snart vil være tilgængelig i Kina og Brasilien. Venturing væk fra det velkendte server- og desktop-fundament, som Dell er bygget på, kan virke risikabelt, men der er en metode til Dells vanvittighed, som bare kan betale sig.

Lady Bird

Lady Bird
Anonim

Dell har forsøgt at udvide sin hardwareportefølje gennem årene og distribuere printere, kameraer, PDA'er, fjernsyn, og andre Dell-mærkevarer. Disse bestræbelser er blevet mødt med blandet succes, og selv de bedste af dem er blevet modtaget moderat i bedste fald. Meddelelsen til Dell for det meste har været 'stop ikke dit daglige job.'

[Yderligere læsning: De bedste Android-telefoner til hvert budget.]

Flytningen fra Dell til smartphones er dog ikke en desperat haglmary, men en beregnet strategi. En mobiltelefon er ikke længere bare en mobiltelefon, det er en mobil computerenhed. Mini 3 er ikke så meget en filial i en ny retning, da det er en naturlig udvikling af Dells kernemarked.

Den nye side er denne udvikling, Nokia. Nokia har bygget sit ry som leverandør af mobile enheder. Men det ser også skrivningen på væggen med hensyn til fremtiden for mobil computing, hvorfor det har udviklet Booklet 3G netbook. Dell og Nokia kommer på problemet fra to forskellige sider og møder et sted i midten.

Hvorfor Kina da? Hvis Dell ønsker at komme ind på smartphone-markedet, hvorfor ikke starte Mini 3 i USA? Med enheder som Motorola Droid, HTC Droid Eris og Samsung Se II, tager Android-platformen industrien med storm, og Dell kan ride den bølge af Android-popularitet. Måske er det bedre at spørge om, "hvorfor ikke Kina? " I USA er det samlede mobiltelefonmarked omkring 270 millioner, og Dell skal indgive en eksklusiv distributionsaftale, der vil begrænse markedet til under 90 millioner.

Verizon og AT & T kan dominere markedet for mobiludbydere i USA Stater, men fra et globalt perspektiv er de de store fisk i en lille dam. China Mobile alene har en abonnentbase næsten dobbelt over hele USA-markedet. América Móvil, forælder af leverandøren Dell vil blive distribueret igennem i Brasilien, har flere abonnenter end Verizon og AT & T kombineret.

Nogle, ligesom min PC World peer Jared Newman, har foreslået, at Dell måske undgår USA's marked fordi Mini 3 er underwhelming og Dell ved, at det ville flop. Mini 3 kan ikke sammenligne godt på papir med andre whiz bang smartphones i USA, som iPhone eller Droid, men Asien bruger sine mobile enheder forskelligt. Jeg ved ikke, om du har bemærket, men iPhone har ikke ligefrem fløjet fra hylderne siden den blev lanceret i Kina.

Så meget som vi kan lide vores gadgets, er brugere i Europa og Asien faktisk mere krævende, når det kommer til mobilenheder. Brugere i Kina forventer at kunne bestille mad fra automater og betale for parkering fra deres mobiltelefoner.

Det ser ud til at være risikabelt for Dell, et mærke etableret på servere og desktops, at dykke ind på et stærkt konkurrencepræget marked som smartphones. Til pålydende kan det synes tvivlsomt at undgå at starte i USA. Men hvis Dell kan skære en niche til Mini 3 i et marked som Kina, behøver det ikke at forsøge at være den næste iPhone-morder i USA.

Dells Mini 3-strategi virker lidt skør. Men hvis det virker, bliver Dell skør som en ræv og griner hele vejen til banken.

Tony Bradley tweets som

@PCSecurityNews, og kan kontaktes på hans

Facebook side.