The Jimi Hendrix Experience - All Along The Watchtower (Audio)
Indholdsfortegnelse:
- 1. Tech er ikke altid svaret.
- 2. Forsøg ikke at træne.
- 3. Nogle ting kan ikke outsources.
- 4. Opdater dit antivirusprogram.
- 5. Demokrati virker ikke altid.
- 6. Nogle problemer kan ikke dræbes.
- 7. Søg strategiske alliancer med konkurrenter.
- 8. Gem ikke alle dine sikkerhedskopier på ét sted.
- 9. Missionen kan ændre sig når som helst.
- 10. Pas på visionærer. Zealots gør dårlige ledere.
Du tror, at din virksomhed har det groft? Battlestar Galactica's folk har levet gennem en recession, som du ikke ville tro. Med svindende ressourcer, et skelet besætning, fjender konstant lurker ud af syne, og en gennemgribende trussel om udslettelse, admiral Adama navigerer det store ukendte. Som enhver leder gør han sin andel af fejl - nogle gange med ødelæggende konsekvenser. Men uanset den ragtagflådes skæbne er fortællingen om Galactica overflod med lektioner, der kan gavne enhver virksomhedsleder.
1. Tech er ikke altid svaret.
I premiereafsnittet tog cylonerne hele den menneskelige kampflåde ud ved at udnytte en svaghed i computernetværket. Kun Galactica overlevede, fordi dets netværk var offline. Takeaway? Overdreven afhængighed af teknologi kan være din undergang.
2. Forsøg ikke at træne.
I episode 4 i sæson 1 udslettede en eksplosion på hangardækket mange af Galacticas toppiloter, hvilket tvang Starbuck til at begynde at træne nye piloter. Havde Adama og Company været i gang med nye talent hele tiden, ville flåden have været forberedt på en sådan nødsituation.
3. Nogle ting kan ikke outsources.
Næsten meget hver forfærdelig begivenhed, der styrker menneskeheden i Galactica, er det direkte resultat af en overjordisk skub i forhold til outsourcing af menneskeligt arbejde til robotter. Erhvervslektionen her er tydelig: Mens outsourcing kan spare om kortsigtede omkostninger, kan outsourcing de forkerte job i sidste ende ødelægge din virksomhed, økonomien eller din art.
4. Opdater dit antivirusprogram.
I sæson 2, episode 9, truer en Cylon computervirus med at lukke Galacticas forsvar, lufte skibets atmosfære i rummet og dreje sine våben på den civile flåde. Ingen virksomhed er immun mod virus, og en infektion kan få katastrofale konsekvenser. Kør dine patches og opdateringer, folk.
5. Demokrati virker ikke altid.
I slutningen af sæson 2 stemmer den trætte civile flåde for at stoppe søgen efter Jorden og bosætte sig på en grøn planet kaldet New Caprica. Men som så mange beslutninger, der fremkalder af populistisk angst, viser denne sig katastrofale og forlader menneskeheden slaver af Cylon overlords. Gode ledere lytter til deres folk og træffer deres egne beslutninger.
6. Nogle problemer kan ikke dræbes.
Under Cylon-besættelsen på New Caprica er Starbuck fængslet af Leoben Conoy, der leger med hendes tanker. Hun dræber ham gentagne gange, men han holder bare tilbage. Vi er ikke sikre på, hvad hendes alternativer kunne have været, men det er klart, at hendes problem ikke gik væk. Ligeledes må nogle problemer simpelthen accepteres som virkelighed; uendelig kæmper dem er spild af energi og ressourcer.
7. Søg strategiske alliancer med konkurrenter.
Der er tidspunkter, hvor dine fjender også kan være dine venner. I dagens verden kalder vi disse "frænemier". Case in point: I sæson 4, når Cylon-oprørerne finder sig på outs med deres "folk", får mennesket et skud på aftenen oddsene ved at samarbejde med de udstødte for at ødelægge Cylon-opstandelsesnavet. Cyloner mister deres udødelighed og dermed deres strategiske fordel. Godtidsforbundne alliancer kan ændre ethvert erhvervslandskab til din fordel.
8. Gem ikke alle dine sikkerhedskopier på ét sted.
Se nummer 7. Hvis Cylons kan drage fordel af backup på stedet, så kan du.
9. Missionen kan ændre sig når som helst.
Galactica udførte sin primære mission og ankom til planet Jorden. Yay. Desværre var hele stedet blevet gjort ubeboeligt ved en nuklear holocaust to årtusinder tidligere. Boo. Ny mission: Find et andet sted for at overleve. Din mission kan ændres når som helst, uanset om du er klar til det eller ej. Vær fleksibel.
10. Pas på visionærer. Zealots gør dårlige ledere.
Der er et par visionærer derude værd at følge, men for det meste er folk, der hævder at have visioner, vanvittige. For hver Bill Gates eller Steve Jobs i verden finder du en million admiral kæder, der er villige til at ofre hele firmaet til tjeneste for deres eget ego. Eller værre, du kunne sidde fast med en uvidende Kara Thrace, og vi ved alle, at hun er dødens harbinger.
EBay Caveats, Netbook Limits: Lessons From 2008
Det kan være svært at sælge en bærbar computer på eBay; Nyheden slides hurtigt på netbooks; og flere a-ha-øjeblikke fra sidste år.
USA-Sydkorea Cyberattack: Lessons Learned
Fem dage efter starten af en udbredt cyberattack i USA og Sydkorea siger sikkerhedsforskere, at de ved hvor regeringerne sandsynligvis slog op.
Social Media Lessons fra Old Spice Man Campaign
Den Gamle Spice Man tilbyder et eksempel på kreativitet for virksomheder, der søger at engagere kunder med sociale medier .