VLOG - der sker meget lol
I sidste uge blev Yahoo CEO Marissa Mayer interviewet på Wired Business Conference om en række emner, men spørgsmålet om alles sind (herunder intervieweren Steven Levy) var hendes umulig upopulære edict mod telecommuting.
Jeg må bestemt ikke rehash hvad der skete, da Mayer vedtog den nye lov mod at arbejde hjemmefra. Det blev efterhånden rapporteret, at hun angiveligt havde fået vind af det, da hun fastslog, at folk ikke var logget ind i firmaets VPN i nok timer på dagen til at være "arbejde". Backlashen har udløst en rasende debat om WFH's fordele, og om Mayer har det rigtigt eller blot et andet offer for CEO paranoia, overbevist om, at medarbejderne "ripper hende" ved at slappe af, når de skal slibe arbejde på deres skriveborde.
I sidste uge forsøgte Mayer at klarlægge hendes stilling og argumenterede for, at det var blevet fortolket, og at Yahoos stadig kan arbejde hjemmefra, forudsat at det er om natten eller i weekenden. (Hej tak!) Hun gav et eksempel på, hvordan en ny mobil app kaldet Yahoo Weather (det fortæller dig vejret) kom til at være. Yahoo's nyligt samarbejdsmiljø, sagde hun, gjorde det muligt for nogen fra vejrholdet og en fra Flickr-teamet at møde hinanden serendipitously på Yahoo campus. Og det er det magiske, hvordan appen kom.
Men det vigtigste, Mayer sagde, er, at hun ikke er særligt imod telekommunikation, bare at det er "ikke rigtigt for os lige nu". Hun har et punkt. Telecommuting virker ikke for 100 procent af virksomhederne 100 procent af tiden, men positioneringen er lidt ironisk givet Mayers tidligere beslutninger som CEO. Som en af hendes første forretningsordrer sidste år gav hun hver medarbejder en ny smartphone. I sin meddelelse til personalet forklarede hun generøsiteten og sagde: "Vi vil gerne have, at vores medarbejdere har enheder svarende til vores brugere, så vi kan tænke og arbejde som de fleste af vores brugere gør."
Nå, ikke ligefrem. 63 procent af arbejdsgiverne tillader nu arbejdstagere at telekommutere, ifølge Families and Work Institute. Det tal, der næsten er fordoblet i de sidste otte år. Yahoo's brugere kan arbejde hjemmefra, men dets medarbejdere kan ikke. Det er en stadig mere uholdbar stilling, og Mayers beslutningsgrundlag er simpelthen ude af trit med virkeligheden.
Selvfølgelig kan vi alle forstå, hvorfor ethvert firma vil beholde sine arbejdere under lås og nøgle. Nogle få dårlige æbler forkæler altid WFH-bunken, forsvinder i timer eller skærer ud tidligt med regelmæssighed. Det er et problem som folk, der stjæler printerpapir eller Facebooking på firmaets tid - og løses bedst ved omhyggelig ansættelse og affyring, ikke institutionen af drakoniske ansættelsesvilkår, der påvirker de mennesker, der spiller efter reglerne.
Flickr: cackhandedA Yahoo VPN fob fra en anden æra Som små virksomheder er telesalg ikke bare en populær mulighed, men et vigtigt middel til at konkurrere. Virtuelle arbejdsstyrker muliggør utallige virksomheder, der ikke har råd til det traditionelle kontorlokal eller kan ikke finde kvalificerede arbejdstagere i området, og evnen til at styre en mobil fjernbetjening er nu de rigueur for enhver virksomhedsleder. Undladelse af at tilbyde telekommuting frynsegrænser begrænser også den overordnede størrelse af din medarbejderpulje. Hvis det ikke er indlysende, tager jeg personlige skræmmer imod politikken. Jeg arbejdede for Yahoo som en daglig blogger i over fire år, næsten udelukkende hjemmefra. Jeg gik ind i firmaerne i Sunnyvale måske fem gange i alt, og jeg regner med, at jeg har sparet godt over 2 000 kørselstider i løbet af disse år ved at kunne telecommute. Jeg er bange for at overveje de penge, jeg ville have brugt på gas, den tabte produktivitet og afgiften alt, hvad kørsel ville have taget på min skønhed - og jeg kan også sympatisere med de Yahoos, der ikke kunne håndtere virksomhedens VPN, en buggy torn i min side, som jeg undgik, når det er muligt. Ironien er, at Yahoo ved alt dette. Dens fremtid ligger helt på mobilitet, med Mayer selv kalder at få Yahoo på hver mobil enhed til firmaets "moonshot". Apps som Yahoo Weather er antageligt et skridt i den retning, men jeg ville være bekymret over de dybere problemer, som en ikke-telecommutingpolitik kan dække.
Hvis folk løber ind i hinanden i gangen, er den eneste måde problemer løses i din virksomhed, har du større problemer end om nogen arbejder hjemme en dag om ugen.
Hvorfor BlackBerry stadig slår iPhone til nogle
For at holde sin grund mod Apples smartphones, bør RIM spille mere til sine egne kernestyrker. Research In Motion BlackBerry Curves outsold iPhones i 1. kvartal overraskede mange observatører, men for dem, der følger smartphone markedet tæt, giver det en vis form for mening. Push-knap BlackBerry-modeller som kurven spiller godt mod iPhone's mest bemærkelsesværdige svaghed: tekstindtastning. Dette viser blandt andet, hvorfor RIM ville være klogt at springe forbrugerens smartphone-forretning og ho
Hvorfor en Microsoft Tablet PC er bedre for erhvervslivet
Ryder er i feberhøjde for både Microsoft og Apple tablet pc'er. Begge enheder ser glat ud på spekulation, men Microsoft har en enestående position til at gøre tabletten til et værdifuldt forretningsværktøj.
Vi har set mange versioner af Windows, men en af de ting, der næsten ikke har ændret sig, er Windows Stifinder. Vi har stadig den samme enkeltmappevisning, og vi har stadig minimal funktionalitet. Multi Commander forsøger at erstatte dette og føje til det ved at tilbyde funktioner, som Microsoft synes at være uvillige eller ude af stand til at give os som standard.
Der findes to versioner, en regelmæssig installerbar version og en bærbar version, der kræver ingen installation (selv om det Det er værd at bemærke, at den installerbare version kan lave en bærbar version til dig, hvis du beslutter dig for det senere). Uanset hvilken du vælger, skal du åbne den, og du vil straks se forskellen mellem Multi Commander og din standard vanille Explorer.