Hvorfor Microsoft og Dell skal holde op på tabletter

Dell er i færd med at købe sine aktier tilbage til at blive en privatforetagende virksomhed igen. Microsoft har bidraget til at lette Dells $ 24,4 milliarder aftale, med en investering på 2 milliarder dollars, der gør de to tech giants partnere af slags. Dette er enten den sidste ulempe for pc'er, som vi kender det, eller et tegn på, at Dell og Microsoft stadig har innovative tricks op i deres ordsomme ærmer.

Vi har hørt i årevis om "post-PC" æraen. Bill Gates oprindeligt mente sigtet i 1 i en op-ed for Newsweek. Siden Gates først erklærede begyndelsen af ​​"post-pc" æra, har PC-salget tredoblet.

Gates havde imidlertid den rigtige idé - han var lige før hans tid. Apples lancering af iPad og den efterfølgende tabletrevolution har bragt begrebet "post-pc" tilbage i mode. Tablet-salg er kraftig, og pc-salget er faldende.

På den nuværende værdi gør post-pc'ens trend ikke ' t godt nok for enten Dell eller Microsoft. Trods CEO Michael Dells påstand om, at Dell er "ikke rigtig et pc-selskab", er det stadig, at Dell og pc'er er synonyme for de fleste virksomheder og forbrugere. Desuden er operativsystemet overvejende forbundet med pc'er er Microsoft Windows.

betyder det, at Dell og Microsoft er dømt til at følge BlackBerry (tidligere RIM) for hurtigt at ødelægge relevans? Ikke nødvendigvis. At tage Dell privat og samarbejde med Microsoft giver begge virksomheder nogle kreative muligheder. > Dell og Microsoft kan fokusere på centrale pc-produkter med det formål at forøge salg eller skifte fokus til cloud- og mobilværktøjer. De kan også vælge, om de skal målrette virksomheder, forbrugere eller begge dele. Hvorfor ikke fokusere på tabletter?

Tabletter er trods alt nej t en indikator for en "post-pc" æra, fordi en tablet ikke er "post-pc". En tablet er simpelthen en udvikling af det, vi definerer som en personlig computer. Med Windows 8 tabletter, uanset hvilken linje der måtte have eksisteret mellem en pc og en tablet blurs lige ud af eksistensen. En Windows 8 Pro-tablet ser ud og virker som en stationær pc, mens den er docket på dit skrivebord, men beholder alligevel en tablet, når du vælger at gå til mobil. Tabletter er pc'en.

Microsofts overfladetablet er en kvalitetsenhed, men salget er trægt.

Med lanceringen af ​​Surface-tabletterne vågede Microsoft sig ind på nyt territorium og trak lidt på tæerne af udstyrets fremstilling partnere. Mens designen og kvaliteten af ​​Redmonds tabletter er blevet næsten universelt roste, bliver de højere end forventet, og salget hidtil synes at være skuffende.

Jeg spurgte Onuora Amobi, redaktør for Windows8Update.com, for sine tanker om, hvilke kunder kan forvente fra Dell-Microsoft-partnerskabet. "Hvad aftalen skal betyde for brugere af begge virksomheder, produkter er højere niveauer af innovation, lavere priser, slankere og mere sexet udseende produkter … Microsoft og Dell skal fokusere på at lave signatur Overfladetype produkter, der er velfremstillede og får begge forbrugere opmærksom på og virksomheden. "

Andre industriobservatører er uenige om, at de to virksomheder bør samle på noget som overfladen. Ikke desto mindre har Dell forsøgt en række tabletkoncepter, men ingen har været så overbevisende eller innovative som Microsoft Surface-tabletterne. Med adgang til Dells intellektuelle ejendoms-, forsyningskæde- og distributionskanaler kunne nye modeller gå fra koncept til marked meget hurtigere, og Dell med Microsoft kunne bringe Surface-tabletter til masserne til en overkommelig pris.

Vi bliver nødt til at vent til den nye private Dell er officiel, og selv da vil kun tiden fortælle, men Dell-Microsoft Union har mange muligheder for at hjælpe begge virksomheder med at genopfinde sig selv.