Game of Threats - interaktiv workshop om cybersikkerhed
Sikkerhedsleverandør Symantec mener, at det kan have det bedste fra begge verdener og opbygge en nimble start-atmosfære inden for et massivt 17.000-medarbejderselskab.
Det har skabt en ny inkubatorafdeling for at afbryde ingeniører fra virksomhedens traditionelle produktudviklingsproces og give dem friheden til at arbejde i en opstarts atmosfære. Incubators første projekt er Symantec Protection Network (SPN), et hostet softwareprojekt, som virksomheden rullede ind i inkubatorgruppen, da den blev dannet i begyndelsen af dette år.
Symantec begyndte at udrulle SPN i februar og siden da Det har givet det grønne lys til tre andre inkubatorprojekter, ifølge Symantec Chief Technology Officer Mark Bregman.
[Yderligere læsning: Sådan fjerner du malware fra din Windows-pc]Ideen tager et signal fra IBMs nye forretningsmuligheder program, som Bregman arbejdede på i slutningen af 1990'erne, mens han hos IBM. "Jeg har følt i nogle år, at vi ikke har gjort nok til at udnytte intern innovation," sagde han. "Det er meget svært i et stort firma at starte noget lille."
Det viser sig, at der er meget gode grunde til, at det er svært at få små projekter ud af jorden på behemoths som Symantec og IBM. Dollars, der kunne gå til en risikabel opstartside, kunne få et bedre afkast, når de investeres i mere etablerede områder. Og disse opstartsideer kan tage tid at bære frugt, nogle gange for længe for forretningsenhedschefer.
Symantecs ledere ser stadig deres inkubator som en kritisk måde at holde virksomheden voksen på lang sigt. Desuden er det en motivator at beholde ingeniører, der har ideer, der måske ikke passer ind i virksomhedens nuværende produktlinjer.
Incubator frigør medarbejdere fra store forretningsbegrænsninger. Incubator-medarbejdere kan for eksempel ignorere retningslinjer for menneskelige ressourcer og betale medarbejdere, uanset hvad de vil have, og de kan følge med virksomhedens regler, der kræver teknisk support hele døgnet. Samtidig kan de låne markedsføringsressourcer eller teknologi fra andre dele af virksomheden, sagde Bregman. "Det er en sjov balance at være ubemærket, men i stand til at låne og stjæle og bruge alt, hvad de vil."
Bregman indledte tidligt, at et bestyrelse i selskabets øverste ledere, herunder Bregman og CEO John Thompson, skulle underskrive off på Incubator projekter, hvis de skulle have nogen chance for succes. Til dels skal det sikres, at andre dele af Symantec hjælper med nyt projekt. Men det er også nødvendigt at holde internt s på rette spor. "De bestyrelsesmedlemmer i bestyrelsen skal hele tiden minde dem om, at de har tilladelse til at bryde reglerne," sagde Bregman.
Inkubator havde underholdt nye ideer hovedsagelig via mund til mund, men for få måneder siden blev programmet åbnet for alle Symantecs medarbejdere. Nu kan de besøge et websted på virksomhedens intranet og indsende deres egen forretningsplan, meget som de ville til et venturekapitalfirma, siger Arthur Wong, senior vicepræsident med ansvar for Incubator.
På et nyligt møde i Symantecs tekniske personale i Salt Lake City, Bregman fortalte firma ingeniører, at programmet fik høje karakterer fra Thompson, der fortalte ham, "ideerne vi kommer gennem inkubatoren er bedre end dem vi betaler konsulenterne til at give os" Bregman sagde.
Hvis tingene går ud med inkubatoren, vil det have succesfulde projekter, der genererer hundrede millioner dollars i årlig omsætning inden for de kommende år, ifølge Bregman.
Med næsten 100 ansatte er Symantec Protection Network det største inkubatorprojekt, langt. Andre bestræbelser beskæftiger så få som tre medarbejdere.
Symantec tilbyder ikke mange detaljer om disse andre inkubatorideer. Man har at gøre med sundhedssektoren. En af Bregmans foretrukne projekter er at opbygge en form for online identitetsinformationsmægler for at hjælpe folk med at vide, hvem der har tillid til på internettet.
"Hvis jeg vil gå online og købe vin … hvordan kan jeg bevise, at jeg er over 21? Der er ingen mekanisme til at gøre det i dag," sagde Bregman. "Men vi tror, at der er nogle interessante mekanismer, som du kan indføre, der ville give en tjeneste - en mægler - for at validere påstande."
Identitetsprojektet er som intet som Symantec har gjort før, men det er repræsentativt for nye ideer, som Symantec ønsker at opmuntre. "Det er en helt anden forretningsmodel," sagde Bregman. "Hvordan bliver det betalt for? Vi er ikke sikre endnu."
Apples nye MacBooks er endelig her, og de opgraderinger, de har, er mere end beskedne. De nye Apple-bærbare computere har en slankere design, mere lysstyrke og mere effektive LED-baggrundsbelyste skærme, nye grafiksystemer, knapperløse styrepuder og meget mere. Opdateringerne har fået nogle mennesker til at undre sig over, om det nu er tid til at skifte fra en pc til en Mac.
Men så cool som opdateringerne har Apple ikke opnået MacBook-perfektion. Her er et kig på, hvad Apple fik ret og hvad jeg ville have set.
Yahoo overvejer at investere i hackere med gode ideer ideer og teknologier, sagde en virksomhedsleder på lørdag.
"Vi er åbne for mange måder at have en indsats i kreative unge virksomheder", siger Jeff Kinder, Yahoo's senior vicepræsident for medieprodukter og løsninger, på sidelinjen af en Yahoo Open Hack Day i Bangalore.
De fleste af os bruger PowerPoint-præsentationer for at præsentere vores idé til en gruppe mennesker, herunder vores kolleger og kunder. Projektoren og PowerPoint-kombinationsboksen er noget, der også bruges stærkt inden for det faglige område. Mens Microsoft Office har indført nye funktioner, så er det indlysende, at vi stadig mangler en fuldverdig pegeranordning, som i sidste ende vil hjælpe præsentanten til at lægge særlig vægt på deres ideer.
Virtual Pointer Device