Sony Slashes Prognoser som Global Nedturn Hits Hjem

Sony afslørede i torsdag, hvorvidt den globale økonomiske afmatning gør ondt i sin virksomhed, da den skarpe sin årlige salgsforventning med 15 milliarder dollar, vendte et forventet overskud til et tab og satte sin indenlandske arbejdsstyrke til job nedskæringer.

Selskabet siger, at salget nu forventes at være på 7,7 trilioner (USD 86 mia.), en 14 procent skåret fra sin tidligere prognose på 9 bilioner kroner, og nettoindtægterne vil falde fra et forventet overskud på ¥ 150 mia. et tab af samme beløb.

Sony, som er en stor eksportør, er ramt af recession på mange af sine største markeder, en stramning af forbrugerkredit og appreciering af den japanske yen, hvilket gør sine produkter dyrere i udlandet og reducerer værdien af ​​overskudene gale e oversøiske, når de bliver bragt tilbage til Japan.

"Vi kan og vil navigere igennem dette, men det bliver ikke nemt," siger Howard Stringer, CEO for Sony. Stringer har ikke optrådt på en finansiel nyhedskonference siden han har taget rollen som administrerende direktør for næsten fire år siden, så hans tilstedeværelse kan sige så meget om situationens alvor som de indikatorer, han præsenterede.

Efterspørgslen efter produkter er faldet i flere store områder, der forårsager, at Sony sænker salgsudsigterne tre måneder tidligere.

Sony forventer nu at sælge 15 millioner Bravia-tv i år, ned 1 million [m] på sin tidligere prognose; CyberShot digitalkamera salg forventes at være 21,5 millioner, en dråbe på 2,5 millioner på sin sidste prognose og Vaio PC salgs forventninger er blevet reduceret med en million enheder til 5,8 millioner. I spilsektoren sænkede Sony sin PlayStation Portable salgsforventning fra 16 mio. Til 15 mio. Men forladte sit PlayStation 3-mål uberørt til 10 mio.

"I det foregående kvartal har vi oplevet en væsentlig forringelse af rentabiliteten af ​​vores kerneelektronikvirksomhed, sagde Stringer.

Som svar på de voldsomme markedsforhold bekræftede Stringer planer om at skubbe virksomheden og dets produkter ind i netværkets æra. Sidste år sagde han, at Sony ville tilføje netværkstilslutning til 90 procent af produktkategorierne i marts 2011, men nu vil selskabet fremskynde noget af det arbejde. "

" Vi vil accelerere overgangen af ​​vores fjernsyn fra at være passive skærme, der tilbyder lineære underholdning valgt af traditionelle portvagtere til netværksunderholdningscentre, der tilbyder rige indholdsalternativer organiseret af forbrugernes smag og slettet direkte fra det bredeste og mest åbne netværk i verden: internettet, sagde Stringer.

Han lovede også at reformere Sonys produktplanlægning behandle i håb om at gøre virksomheden igen en leder i stedet for en tilhænger med "me-too" -produkter.

"Vi vil udføre hurtigere og bevæge sig ud over vores traditionelle impuls til konsensus," sagde Stringer. han ankom til Sony i 2005 Stringer har kæmpet for det, han kalder "walled siloer", der opbygget i årenes løb omkring mange områder af virksomheden og betød, at forskellige dele af Sony fungerede alene. Det førte til tider til en situation, hvor to dele af virksomheden ville komme ud af konkurrerende produkter.

For eksempel kunne ejerne af netværksbundne Bravia tv-apparater i fjor se filmen "Hancock" før den nåede frem til DVD og Blu-ray Disc-markedet takket være et partnerskab med Sony Pictures.

"Fremgangen og innovationen skal være hurtigere," sagde han.

På torsdag sagde Sony, at den planlægger at standardisere global hardware og software design og integrere nogle F & U-operationer, mens outsourcing af softwareudvikling til Indien. Det sagde også, at det ville konsolidere design og fremstilling af Bravia-tv i Japan og lukke en plante i det centrale Japan. Fabrikslukningen vil medføre tab af arbejdspladser, men selskabet sagde ikke straks hvor mange.

Sidste måned sagde Sony, at den planlægger at skære 8.000 medarbejdere fra sin faste lønningsliste og yderligere 8.000 deltidsansatte som led i sin plan om at håndtere den dårlige økonomiske situation.