Software spyler ud Eureka! Moments

Boston softwarefirmaet Invention Machine vil have dig til at tro, at deres produkt kan lave den traditionelle "Eureka!" i øjeblikket forældet.

I stedet for den fælles vej til nye ideer - som ofte er præget af smertefuld prøvelse og fejl, uendelige, formålsløse brainstorming sessioner og en sund dosis held - Invention Machine's Goldfire ansøgning er beregnet til at gnist " bæredygtig innovation. " (Opfindelsen Maskinen er temmelig tilbøjelig til sådanne marketing-tal, som software beslutningstagere har tendens til at være.)

Virksomheder kan hovedsagelig bruge leverandørens software til at skabe "en proces til innovation på regelmæssigt, repeatable basis", sagde Jeff Boehm, vice President for marketing og strategi.

Innovation kan komme i mange former, tilføjede Boeh. "Det kommer ikke bare op med et helt nyt produkt, men hvordan kan jeg forbedre det?"

En type toiletventil er et tilfælde i punkt, men først lidt mere om softwaren, som bruges i 25 lande, med mere end halvdelen af ​​Invention Maskins forretning i Europa. Det privateholdige selskab har omkring 200 ansatte og har haft "vedvarende rentabel vækst" i flere år, siger Boehm.

Kunderne omfatter Delphi, Sony og Shell, hvoraf den sidste har brugt Goldfire-platformen til at undersøge nye måder at producere biobrændstoffer på.

Goldfire er en slags arbejdsbord til at påtage sig forskellige opgaver, såsom "analysere et marked" og "udvikle nyt produkt." Når en bruger vælger en opgave, hjælper en guidenlignende grænseflade dem med at arbejde gennem en metode til at fuldføre den.

I trin 1 af "Design et nyt system" vil brugeren søge en række forskellige kilder til eksisterende produkter eller teknologi, der afspejler systemets ønskede funktion. I den næste fase vil en bruger bestemme de centrale grunde til, at det eksisterende system eller produkt ikke fungerer tilfredsstillende. I en tredje fase vil brugerne udvikle et konceptmæssigt design.

For at hjælpe brugerne med at finde de rigtige svar, trækker softwaren information fra en række interne og eksterne kilder, som f.eks. En virksomheds videnbase og patentinformationsdatabaser. Opfindelsen Machine har også udviklet proprietære tekniske indholdsbutikker, der er inkluderet i softwaren.

For ledere leverer softwaren "innovationsmålinger", der sporer overordnet systemaktivitet og brugstendenser og giver indsigt i specifikke projekter. discipliner, bruger Goldfire den metode, der er kendt som Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) udviklet i det tidligere Sovjetunionen. Ideation International gør også softwarehåndtering af TRIZ.

Nu om den toileventil.

Overordnet fungerer Goldfire's tilgang godt for Dave Pierson, senior designingeniør hos MAGNET (Manufacturing Advocacy and Growth Network), en nonprofit organisation i Ohio som hjælper producenter.

Et værktøj som Goldfire fokuserer hjernen og hjælper med at fremskynde produktudviklingsprocessen, siger Pierson. "Vi har en formaliseret proces til brainstorming, men problemet er, at personlighederne bliver involveret," siden en person med en dårlig ide men en stærk personlighed kan spore sådanne sessioner, sagde han.

Pierson brugte for nylig softwaren til at udvikle Siphon Flush, en ny antileak toiletventil til Frisco, Texas, firmaet American Innovative Products, som erklærer at virksomheden er "på toilettet."

Enheden stopper vandlækage og varer langt længere end de traditionelle flapventiler, ifølge firmaet.

Der er måske ikke mere fortælling om pro kanalens innovation, end det faktum, at det kan skylles 21 golfbolde ad gangen og vaske ud "industristandarden" på 12.