Hjemmesider

Tilbagetagelse Ikke alle dårlige for Enterprise Software-brugere

How To Keep The Sabbath

How To Keep The Sabbath
Anonim

Den globale lavkonjunktur indtog en væsentlig vejafgift på leverandørsoftwareleverandører og deres kunder i 2009, hvilket førte til et fald i licenssalg og stramme IT-budgetter. Men økonomien bragte også en række politiske ændringer og indrømmelser fra leverandører, der kunne gøre brugernes liv lettere på lang sigt, især hvis de bliver bredere tendenser.

Her er nogle højdepunkter:

SAPs KPI-aftale med SAP-bruger grupper

SAP annoncerede i april planer om at arbejde sammen med brugergruppens ledere på et sæt KPI'er (nøgleindikatorer), der skulle bevise værdien af ​​leverandørens Enterprise Support-tjeneste. Flytningen fulgte måneder med protester fra kunder over den nye service, der tilbyder flere funktioner, men medfører en betydelig prisforhøjelse.

Der skal stadig gøres meget arbejde på projektet, som er i noget af en omgruppering efter den 18 november fratræden af ​​sin leder, tysktalende SAP Users Group (DSAG) bestyrelsesmedlem Andreas Oczko og sponsor Otto Schell, også et DSAG-medlem og vice-formand for SUGEN.

Oczko og Schell var ikke overbevist om, at et første sæt KPI-resultater var konkrete nok at bevise, at Enterprise Support vil medføre nye fordele for SAPs hele kundebase, i modsætning til de virksomheder, der deltager i benchmarkingprojektet.

Det forekommer dog at være KPI-aftalen, der er uden fortilfælde. Og selvom SAP uden tvivl ville have foretrukket brugere accepteret prisstigningen stille, kunne dets offentlige engagement til at validere Enterprise Support med hårde tal sætte en ny standard for hver leverandørs vedligeholdelsesstrategi, og endnu vigtigere, brugernes forventninger.

Epicor lancerer program at holde ned implementeringskostnaderne

En væsentlig del af de samlede omkostninger ved en ERP-applikation (enterprise resource planning) ligger i implementeringen, og ERP-projekter er berygtede til at køre over tid og budget. Denne usikkerhed er ansvarlig for sin andel af mavesår blandt it-ledere.

Epicor ønsker at ændre det gennem et program, der blev annonceret i november, kaldet "Shared Benefits." Som med ethvert ERP-projekt vil Epicor og en kunde kortlægge projektets omfang og mål. Men der er et twist: Hvis projektet kommer under budgettet, vil eventuelle resterende midler blive opdelt 50-50. Den samme fremgangsmåde gælder, når et projekt går over budget, da kunderne dækker halvdelen af ​​omkostningerne ved yderligere rådgivningstider.

Dette system giver kunderne noget af roen i en fastprisaftale sammen med en chance for at få penge tilbage. Og Epicor siger, at det ikke har nogen god grund til at trække projektet ud, da det skal fodre halvdelen af ​​regningen for overskridelser.

Hvis programmet viser sig at virke godt for både Epicor og kunder, kan du forvente at se andre ERP-leverandører følge kostume i 2010 med lignende tilbud.

Infor pushes 'Flex'-opgraderingsprogrammet

Som Oracle har ERP-sælgeren Infor vokset gennem en lang række køb. Dette har efterladt virksomheden en omfattende applikationsportefølje, hvor mange kunder kører ældre applikationsversioner.

Infor introducerede i juni sin "Flex" -program, som lader kunderne opgradere til den nyeste version for "minimal eller nul" licensafgifter, ingen forskelle i vedligeholdelsesomkostninger, attraktiv prisfastsættelse for yderligere funktioner og hurtige implementeringstjenester. Brugere kan også skifte til en anden applikation i Infors bibliotek, men vil have et lille transaktionsgebyr.

Der er selvfølgelig noget i dette for Infor. Jo flere kunder opgraderer til nyere applikationer, den hurtigere Infor kan trække sig tilbage til de gamle.

Planen er også en envejs gade, som blogger Vinnie Mirchandani noterede på det tidspunkt. "Der er ingen nedgraderingssti. Hvis kunder kun ønsker en plan med lav berøring - nogle fejlrettelser, minimalt antal supportopkald, regulatoriske opdateringer - du skal fortsætte med at betale med fulde satser."