Android

PlayStation 3 skal lide, signaler Sony Boss

White Noise Black Screen | Sleep, Study, Focus | 10 Hours

White Noise Black Screen | Sleep, Study, Focus | 10 Hours
Anonim

Det er ret skift fra vibe tilbage i begyndelsen af ​​2006, da PS3 langsomt cyklede op sine motorer på lanceringen. På det tidspunkt var virksomhedens vandfartsselskaber sammenligneligt blithe om systemets chancer for fiasko. En spildesigner gik så langt som at kalde virksomheden "smug" og "utroligt arrogant."

Spurgt om Microsofts evne til at opfylde sine salgsfremskrivninger i maj 2006, sagde Sony-præsident Phil Harrison til BBC "Jeg tvivler på, at de vil nå at "tilføjelse" Jeg tror, ​​at de klare fordele ved PS3 betyder, at dette produkt er meget godt accepteret på markedet "og" Vi har et stort mærke og utrolig loyale forbrugere. "

Som det viser sig, har PS3 fordelene var alt andet end klart. Sonys mærke forbliver uimodståelig (tal i alt PlayStation-salg inklusive PS2 og PSP som bevis), men forbrugerne er enten mindre loyale end det troede, eller loyalisterne langt mindre talrige. Måske skulle nogen have været mere opmærksomme, da de tidlige afstemninger i Japan foreslog over 90%, følte systemets lanceringspris for høj.

Reeves siger, at selskabets mål er finansielt, som selv om hovedklapning tydeligvis undergraver den populistiske antagelse at et systems succesindeks ligger entydigt i enhedssalg.

Forklarer Reeves:

Vores prioritet har altid været PS3. Prognosen var 10m i begyndelsen af ​​året, og det er stadig 10m. Hvis vi ville reducere prisen, tabte yderligere en milliard dollars, kunne vi have haft en stor jul, men det ville have været fulgt af et stort tab. Det lyder helt sikkert fornuftigt. Det gør ikke PS3s guldbilletprispunkt lettere at sluge, men det er et rimeligt svar på kritikere - selv inkluderet - der har gentagne gange udpeget PS3s pris som sin albatross.

Er du nødt til at tabe penge til lave penge? Nogle gange ja, nogle gange nej. At dømme efter Sonys kvartalsvise tab, der blev betragtet sammen med PS3-produktionsomkostningerne, var ved at holde fast på prisfastsættelsen måske efterhånden det kloge valg.

Reeves understreger hans fremgang lidt ved at trække sig tilbage for at værdsætte krav for at fremhæve PS3's dygtighed:

Hvordan gør jeg begrunde det? Kig på maskinernes kapacitet. Med PS3 kan du gå gratis online, det har alle de spil, du vil have, det har en Blu-ray-drev, så du behøver ikke en ny spiller, du kan gemme fotos på det, og du har Home.

Faktisk har det ikke alle de spil, jeg vil have (hvad betyder det), synes Blu-ray-drevet mindre af et salgsargument som downloadbar video - i modsætning til mine forventninger - kan flytte for at erstatte det. Og PlayStation Home? Stadig et blip på radaren.

Det er dog sjovt at se nogen hos Sony med mindst et delvist greb om virkeligheden. Reeves indrømmer endda, at virksomheden har "lært af Nintendo … [og] en enorm mængde fra Microsoft", konkluderer:

Markedet har samlet set skærpet individuelle konkurrenter til at gøre det bedre - vi burde fejre branchen og hvordan vi har kollektivt vokset det ud over al anerkendelse.

Jeg ved ikke om dig, men jeg vil drikke til det.

Matt Peckham har ingen hund i denne kamp og ønsker Sony, Microsoft og Nintendo held og lykke. Du kan følge ham på twitter.com/game_on.