Outsourcer Cognizant, der erhverver UBS Indiske datterselskab

Outsourcer Cognizant Technology Solutions udtalte torsdag, at den har underskrevet en endelig aftale om at erhverve det indiske IT-og BPO-forretningssystem, der er datterselskab af UBS, et stort europæisk finansielle serviceselskab.

Cognizant sagde i en indgav torsdag til US Securities and Exchange Commission (SEC) om at betale 75 mio. US $ til UBS 'indiske datterselskab, som ville blive finansieret af selskabets nuværende pengebeløb.

Under visse omstændigheder forventes transaktionen at lukke i december, siger Cognizant.

Flytningen afspejler en stigende tendens efter finanskrisen for finansielle serviceselskaber at sælge deres store indiske datterselskaber og outsource arbejdet til tjenesteudbydere.

Citigroup, for eksempel, solgte sin indiske BPO-operation til Tata Consultancy Services og dets it-servicevirksomhed til Wipro til gengæld for forretning fra Citigroup.

Køb af det indiske datterselskab, UBS India Service Cent re (UBSIC), vil Cognizant of Teaneck, New Jersey, kunne udvide sig på BPO-markedet, begyndende med finansielle tjenester BPO, sagde Siddharth Pai, en partner hos outsourcing konsulentfirma Technology Partners International Inc i Houston, Texas.

Cognizant vil også kunne ekspandere på det europæiske marked efter overtagelsen, tilføjede han samtidig med, at indtægterne fra investeringen er fra starten.

I regnskabsåret, der sluttede den 31. december 2008, kom 79,1 procent af Cognizants omsætning fra kunder i Nordamerika med 19,2 procent af kundernes indtægter i Europa.

Købet giver Cognizant 2.000 flere ansatte i Indien og også forretning fra UBS-koncernen. Cognizant sagde, at den har indgået en serviceaftale med UBS, hvorved den vil levere en række BPO, IT og eksterne infrastrukturforvaltningstjenester til UBS-divisioner over hele kloden.

Cognizant sagde i sin ansøgning til SEC, at den forventer at modtage omkring 442 millioner dollars i indtægter fra serviceaftalen i løbet af dens femårige periode.

Salget af UBS og de tidligere af Citibank m.fl. er ikke et tegn på en bestemt tendens, at udenlandske virksomheder vil stoppe med at oprette datterselskaber i Indien skal gøre udviklingsarbejde eller tilbyde tjenester, siger analytikere.

"Beslutningen om at gøre det selv eller at outsource arbejdet er en kontinuerlig," sagde Pai. Tilbagegangen kan have skubbet nogle finansielle serviceselskaber til at prøve at indskyde på deres investeringer i store indiske datterselskaber, tilføjede han.