Hjemmesider

Ny Epicor Program søger at holde ERP Projekt Omkostninger

The Great Gildersleeve: Leroy's Paper Route / Marjorie's Girlfriend Visits / Hiccups

The Great Gildersleeve: Leroy's Paper Route / Marjorie's Girlfriend Visits / Hiccups
Anonim

Epicor meddelte mandag et nyt program, der sigter mod at indeholde omkostningerne ved ERP-projekter (enterprise resource planning), der er berygtede til at køre sent og over budget.

Som enhver ERP-implementering, Epicor og dets kunder vil arbejde sammen om at definere projektets omfang, mål og forventede investeringsafkast. Vridningen er, at begge sider står ved at holde projekter ved konstant kurs. Hvis et projekt kommer under budget, vil de ekstra penge blive delt 50-50. Den samme fremgangsmåde gælder for eventuelle overskridelser af omkostningerne, da kunderne kun betaler halvdelen af ​​de ekstra konsulenttimer, sagde Epicor.

Programmet giver kunderne "nogle af komforten" af en fastpriskontrakt, samt muligheden for at få penge tilbage, sagde Craig Stephens, Epicor vicepræsident for rådgivning. Under en standard fast prisaftale ville Epicor beholde overskydende midler, sagde han.

Da Epicor også er enig i at dele omkostningerne ved overskridelser, har den "intet incitament til at malke kunden" for overskydende konsulentgebyrer, Stephens sagde.

Epicor har i nogen tid lunet denne slags prisindesningstema. I 1 annoncerede virksomheden et "1: 1 ratio" -initiativ med det formål at sikre, at implementeringsomkostningerne ikke overstiger softwareens listepris. Denne tilgang har et vist wiggle-rum, selvfølgelig, da softwarelicenser ofte udsættes for betydelige rabatter fra listen.

I mellemtiden meddelte mandagsmeddelelsen en moderat godkendelsesnød fra Vinnie Mirchandani, grundlægger af Deal Architects indkøbskonsulentfirma og en brønd

"[Med] mange store virksomheder, jeg hjælper med at forhandle om implementeringskontrakter. Vi forsøger at inkludere et bonus- / strafstykke baseret på budget, tid, kundetilfredshed og forretningsresultater," sagde Mirchandani via e-mail. "Så ikke usædvanligt, men godt at se en leverandør tilbyder det proaktivt."

Fra et strategisk synspunkt kunne Epicors annoncering have resonans med virksomheder, der ændrede ERP-systemer omkring Y2K-skræmningen og søger nu at opgradere de aldrende platforme, sagde 451 koncernanalytiker China Martens.

Det kommer også omkring et år efter, at sælgeren lancerede Epicor 9, en "næste generation" superset af funktioner fra forskellige produktlinjer, understøttet af en SOA (serviceorienteret arkitektur) ramme og tilgængelig i både lokaler og SaaS (software som en tjeneste).

Sælgeren har store håb om strategien, som har ekko af Oracle's langforsinkede Fusion Applications.