Life lessons from an ad man | Rory Sutherland
News Corp i går rapporterede, at overskuddet var faldet 8 procent i år i forhold til regnskabsåret 2008. I en pressemeddelelse sagde Murdoch, at 2009 var "det sværeste [år] i nyere historie" for virksomheden. For at bremse den finansielle blødning har Murdoch besluttet, at alle News Corps aviswebsteder vil indføre en paywall næste sommer, ifølge Guardian.
Echoing sentimentet "indholdet er ikke gratis", sagde Murdoch i går til journalister under News Corps indtjening kalder at alle selskabets avis egenskaber ville model deres paywalls efter strukturen i øjeblikket på plads på The Wall Street Journal hjemmeside, ifølge tweets fra Paid Content's Staci D Kramer.
Paywall på WSJ.com ses ofte som den mest succesfulde model af sin art i nyhedsbranchen. Den online version af WSJ indeholder en blanding af frit tilgængeligt indhold, med visse premiumartikler - hovedsagelig finansielle nyheder - kun tilgængelige for betalte abonnenter. Da News Corp ejer mange populære aviser rundt om i verden, er det sandsynligt, at Murdochs beslutning vil få en krusningseffekt på tværs af avisindustrien. News Corps media imperium indeholder nogle af de største avis egenskaber i verden, herunder The Wall Street Journal og The New York Post, samt de britiske baserede papirer Times og News of the World.
Før Murdochs udtalelser, The New York Times tænkte allerede på at genoplive sin egen paywall - selv om dens tidligere paywall-modeller var relativt mislykkede. Og i maj i år mødtes avisens ledere fra hele landet i Chicago for at diskutere deres industris skæbne. Det fælles tema på mødet var, at de fleste aviser i sidste ende ville begynde at opkræve noget onlineindhold i et forsøg på at tjene nogle penge online, ifølge Atlanten.
Under indtjeningsopkaldet sagde Murdoch også, at når News Corp egenskaber begynder at opkræve for indhold, vil mediefirmaet flytte til aggressivt at beskytte sit ophavsretligt beskyttede indhold. Associated Press annoncerede for nylig en lignende indholdsbeskyttelsespolitik. AP har til hensigt at bruge et stykke software til at overvåge, hvor dets nyhedsindhold vises online, og så forsøge at opkræve penge til tredjepartswebsteder, der overanvender indholdet.
Men vil opladning til nyhedsarbejde?
Problemet med paywalls er, at disse modeller har været mislykkede i fortiden. Mange aviser har gjort væk med dette system i de senere år at vælge ad-understøttede websteder; Webannoncering har dog ikke været i stand til at kompensere for tabte indtægter fra sin fysiske avisprodukt. Hidtil kan de eneste svarblade tænke på at stoppe tidevandet af tabte dollars er at betale for deres indhold.
Men vil kunderne være villige til at betale for indhold, de er vant til at få gratis? Jeg tror det er muligt, men det afhænger af, hvor meget avisindhold ender bag betalingerne.
Det andet spørgsmål er, om aviser vil tillade det fælles trick at bruge Google til at komme rundt om WSJ-paywall. Når du vil læse noget på WSJ.com, der ligger bag sin paywall, er alt du skal gøre, kopiere overskriften, tilslut den til Google og følg Googles link for at læse hele artiklen gratis. WSJ tillader dette smuthul, så det kan vokse sin læserskab, og papiret håber formentlig, at nogle af de gratis læsere vil abonnere i fremtiden. Da Google hjælper med at øge WSJ-læseren, vil Google-smuthullet sandsynligvis forblive på plads og kunne blive en tendens i hvert fald til News Corp-websteder. Men hvis det er tilfældet, spekulerer jeg på, om læsere vil være villige til at gaffel over abonnementsgebyrer, eller om "Googlewashing" -teknikken til at fortsætte med at få gratis indhold bliver en fælles taktik blandt online læsere.
Hvad siger du? Er du villig til at betale for indhold, eller er avisindustrien på vej ned på den forkerte vej?
Ask.com Fremmer Brystkræftbevidsthed og -opkrævning
Ask.com har lanceret en speciel version af sin søgemaskine til at hæve midler og bevidsthed til Susan G. Komen brystkræft nonprofitorganisation.
Digital Gear: Android Tabletter Opkrævning foran
Da brugere ivrigt venter tabletter fra virksomheder som Apple og Microsoft, sprang Fusion Garage frem med demonstrationen af JooJoo, en håndholdte internet og ...
Der er ting i Windows, hvor langt de fleste af os aldrig rører. Kig på dit system, og se derefter på dine venners pc'er. Har du alle samme Start Menu-knap? De samme emner i kontekstmenuen på skrivebordet? Har du alle samme logonskærm og miniatyrstørrelse på proceslinjen? Jeg væddemål svaret på alle disse spørgsmål er "ja". Årsagen til denne ensartethed er ikke mangel på personlige præferencer, men den måde, hvorpå Windows er bygget, er visse ting ikke ment at blive ændret, så de fleste
Sunrise Sevens startskærm indeholder forskellige one-click tilpasningsmuligheder.