Car-tech

Men Microsoft er ofte langsom til at fange bølgen. Mens Microsoft forsøgte at forstå, om denne mobilitetssag var her for at blive, udviklede RIM BlackBerry, etablerede sin indsats på markedet og blev synonym med mobil enterprise messaging og kommunikation. [

Anonim

Efter at have stødt forsøg på tidligere Windows Mobile-platforme, har Microsoft gået tilbage til tegnebrættet for at udvikle et helt nyt mobil-OS fra bunden i stedet for at forsøge at opbygge en trinvis opgradering på et rystende fundament. Det er prisværdigt, men det kan også være for sent.

Microsoft havde en glimrende mulighed for at hoppe ind i smartphone express lane, hvis det havde slået ud HP for at købe Palm. Palm-mærket kan have falret, men det udviklede WebOS-mobiloperativsystem er teknisk overlegen på nogle måder til konkurrerende platforme og giver mulighed for at skære på forsiden af ​​smartphone-linjen, hvis den pakkes effektivt og markedsføres.

Bevilget, der er penge, der skal laves af Microsoft, hvis det kunne fange en betydelig del af smartphone-markedet. I sidste ende er selvom den lille indtægt, Microsoft kan generere fra licensafgifter for Windows Phone 7, ikke så vigtigt for Microsofts bundlinje som at sikre, at mobilbrugere er afhængige af Exchange og Microsoft Office, uanset hvilken smartphone de bruger.

Selv efter at være væsentlige fraværende fra smartphone fray for det seneste år eller to, har Microsoft formået at holde fast på tredje plads bag RIM og Apple. Det siger noget om Microsofts evne til at beholde eller genvinde markedsandele. Men Microsoft har været faldende, mens Android har været skyrocketing, så forvent disse platforme at flip-flop.

Måske bør Microsoft overveje at reducere sine tab og fokusere sine indsatser? Hvis Microsoft ville bruge sine store ressourcer til at udvikle apps og arbejde sammen med de forskellige smartphoneplatforme og håndsætproducenter for at indlejre indbygget support til softwaresupport og -tjenester i stort set alle smartphones, ville det have en meget bredere indflydelse på Microsofts rolle i smartphonearenaen end kun at levere disse funktioner på sit eget lille stykke af smarttelefonpiren.

Microsoft burde have været konge på smartphone-markedet. Microsoft kunne have genoprettet og fanget en dominerende andel af smartphone-markedet. Men, "shoulda, coulda, woulda" betaler ikke regningerne, og Microsofts indsats på smartphone-arena synes at være en pengepit, der giver lidt tilbagevenden.

Du kan følge Tony på hans

Facebook-side, eller kontakte ham via e-mail på

[email protected]

. Han tweets også som @Tony_BradleyPCW.