GET IT FIXED - Iphone 8 Skærmskift (Iphone 8 screen replacement)
Lenovo, formand for Lenovo, verdens nummer fire pc-maker, delte kinesiske revolution-spirede sloganer og den usandsynlige historie om hans virksomheds vækst ud af en regeringsøkonomi i en motiverende tale til kinesiske små virksomhedsejere fredag.
Liu Chuanzhi, en af de 11 tidligere regeringsforskere, der grundlagde forgængeren til Lenovo i 1984, mindede om, hvordan selskabet kæmpede gennem handelsbarrierer, høje komponentpriser og dominans af udenlandske mærker i en tale, der fremhævede hvor hurtigt Kinas økonomi er vokset i de sidste tre årtier.
"I 1993 var næsten hele markedet udenlandske mærkecomputere," sagde Liu på forumet for små og mellemstore virksomheder i Hangzhou, en scenisk byen i det østlige Kina.
[Yderligere læsning: Vores valg til de bedste pc-pc'er]Lenovo står over for hårde odds, selvom dets grundlæggere var fra det kinesiske statsstyrede institut for nationale forskningsprojekter. Akademiet gav virksomheden grundlæggelsen af 200.000 yuan, eller omkring 30.000 dollar i dag. Det beløb, langt fra nok, ville ikke have været nok til at købe tre computere i Kina i 1980'erne, sagde Liu. Ting blev kun værre, da virksomheden blev scammed ud af to tredjedele af pengene, sagde han. "Da vi kom ud, manglede vi ikke kun penge, men havde heller ingen idé om, hvad de skal gøre," sagde Liu. > Lenovo, tidligere kaldet Legend Group, blev grundlagt tidligt i Kinas proces med markedsøkonomiske reformer og måtte arbejde i et tæt reguleret miljø. Kina forsøgte at beskytte indenlandske pc-beslutningstagere i 1980'erne ved at opkræve en massiv 200 procent takst på udenlandske computere, sagde Liu.
"Resultatet af denne beskyttelse var, at udenlandske computere var meget vanskelige at komme ind i Kina og kun kunne smugles, men Kina kunne heller ikke lave egne computere meget godt, "sagde han. Den lave kvalitet af komponenter som harddiske i Kina hindrede også firmaet, sagde han. Lenovos første pc nåede ikke markedet før 1990.
Lenovo kæmpede med lave margener, selvom det byggede markedsandele mod udenlandske mærker som IBM og Compaq i 1990'erne. Regeringsreguleringen fortsatte også med at bremse branchens vækst. Kinesiske beboere var nødt til at registrere sig hos regeringen for at blive internetbrugere selv sidst i årtiet, sagde Liu. Lenovos globale tilstedeværelse fik et enormt boost, da den købte IBMs pc-enhed i 2005. Selskabets salg på udviklede markeder er siden faldet ned i den globale økonomiske recession, og den har omstruktureret for at bringe sit fokus tilbage til Kina og andre fremvoksende markeder. Lenovo er i dag den bedste pc-leverandør i Kina. For at lykkes som Lenovo skal virksomheder "elske at kæmpe, vide hvordan man kæmper og gennemføre kampagner med ordre", sagde Liu ved at bruge sprog, der minder om "Krigskunst, "en gammel kinesisk bog om militær strategi ved Sun Tzu.
Liu understregede også betydningen af virksomhedskultur, der beskriver Lenovos eksempel. "Gør virksomhedens interesser topprioritet, søg sandheden i smed fremad, tag folket som base," sagde Liu.
Den kinesiske præsident Hu Jintao har fremmet sloganet "tage folket som base" som en del af socialistiske teori. Liu deltog i et kinesisk militærkollegium i 1960'erne og arbejdede på en kinesisk gård under kulturrevolutionen, en kaotisk periode, hvor mange kandidater blev sendt til landet for omskoling.
I takt med at den amerikanske finansielle krise styrede markederne rundt om i verden, blev der opkøbt aktier fra bellwethers Microsoft og Hewlett-Packard og indtjeningsrapporter fra Red Hat og Research in Motion. Traditionelt køber virksomheder deres egne aktier for at vise tillid til fremtidige indtjeninger og styrke deres aktiekurser. Selvom Microsoft og HP har haft en stærk indtjening i det forløbne år, har den generelle mangel på tillid til økonomien tvunget ned begge aktiers aktiekurs siden
Microsofts aktiekurs har været et ømt emne årevis. "Vi mener, at Microsoft-ledelsen er forvirret, hvorfor bestanden handler 11,5 gange indtjening", siger Citigroup-analytiker Brent Thill i en forskningsnota. Til sammenligning handler Dell og Oracle om cirka 20 gange indtjening og webarkiv. Google handler med mere end 40 gange indtjening.
Tilbuddet, der lukkede onsdag, resulterede i aktier svarende til 50,19 procent af Sanyo stemmeret tilbydes til Panasonic til en pris på ¥ 131 pr. fælles aktie. Antallet af tilbudte aktier var over Panasonics minimumsmål på 50,04 procent af selskabet, så aftalen vil gå videre.
Sanyo aktier lukket handel torsdag på 176 ¥, hvilket betyder, at Panasonic vil få kontrol over Sanyo med en betydelig rabat. Den oprindelige pris blev aftalt i slutningen af 2008 med Sanyos top tre aktionærer: Goldman Sachs Group, Sumitomo Mitsui Banking Corp og Daiwa Securities SMBC; og den efterfølgende stigning i Sanyos aktiekurs betød, at få andre aktionærer udbudte deres aktier.
Nye whatsapp status vs instagram historier vs snapchat historier
WhatsApp har opdateret sin Status-funktion, og det ser ud som en krypteret klon af Snapchat og Instagram Stories. Her er hvad der adskiller de tre ...