Android

CEOs: Devil var i detaljer om Yahoo, Microsoft Search Tie-up

Calling All Cars: The Corpse Without a Face / Bull in the China Shop / Young Dillinger

Calling All Cars: The Corpse Without a Face / Bull in the China Shop / Young Dillinger
Anonim

Microsoft og Yahoo tog så lang tid at nå en internet-søgning og reklameaftale, fordi de betragtede faktorer ud over vigtige økonomiske overvejelser for at sikre en aftale ville gøre det muligt for begge virksomheder at køre deres adskilte online-virksomheder fremad, sagde deres administrerende direktører onsdag.

Microsoft CEO Steve Ballmer og Yahoo CEO Carol Bartz forklarede på et konferenceopkald onsdag, hvorfor virksomhederne slog en aftale nu, da en lignende var på bordet for et år siden. Ifølge vilkårene for den 10-årige aftale vil Microsofts Bing-søgemaskine og adCenter-platform styrke Yahas søgebaserede reklamevirksomhed, mens Yahoos salgsteam håndterer begge virksomheders førsteklasses søgekunder.

Sidste års foreslåede aftale indebar en kontant betaling foran og mindre annuitetsindtægter for Yahoo, mens aftalen annoncerede onsdag indebærer ingen upfront-kontanter og flere indtægter for Yahoo på lang sigt. Disse indtægter kommer i form af Microsoft, der betaler Yahoo Traffic Acquisition Costs (TAC) med en initial sats på 88 procent af søgeindtægterne genereret af ejede og drevne websteder, siger firmaerne. TAC er betalinger foretaget til et selskab for at erhverve trafik på sit websted.

[Yderligere læsning: De bedste tv-streamingtjenester]

Denne omsætning over tid vil gavne Yahoo og dets aktionærer bedre end en stor kontantbetaling, og derfor var onsdagsaftalen mere attraktiv for Yahoo end den, som Microsoft præsenterede sidste år, sagde Bartz.

"At have kontantbetaling på forsiden hjælper os ikke fra et operativt synspunkt," sagde hun. "Det vigtige var en betydelig TAC-sats - indtægter, der støttes - så vi kunne investere i virksomheden."

Det var imidlertid ikke kun de økonomiske vilkår for den tidligere foreslåede aftale, der viste sig at være problematisk i sidste sommer, da Yahoo medstifter Jerry Yang var stadig ved roret. Bartz blev administrerende direktør i januar, efter at Yang trådte ned i november sidste år på grund af presset over hans manglende indgåelse af en aftale med Microsoft.

"Helt ærligt var den store ting at arbejde igennem, ikke bare på højt plan finansielt men detaljer og arbejdsproces" af hvordan selskaberne ville udføre både fra et virksomheds synspunkt og på markedet, sagde Microsofts Ballmer.

Dette var emnet for møder mellem Ballmer og Bartz i år i de måneder, der førte til aftalen. De udarbejdede back-end detaljer for at sikre, at aftalen var i overensstemmelse med begge virksomheders langsigtede mål og strategier for deres internetforretninger, sagde han.

Virksomhederne arbejdede også hårdt for at sikre, at de kunne beskytte deres kunders privatliv og brugere, når de deler oplysninger mellem dem, sagde han.

En anden faktor, virksomhederne vejede i aftalen, er muligheden for at få dem til at nå et større netværk af annoncører for at konkurrere mere effektivt med Google, sagde Bartz. Google har omkring 78 procent af søgeannonceringsmarkedet i USA og omkring 92 procent i Europa, sagde Ballmer onsdag.

"Hvad er virkelig vigtigt med denne aftale er skalaen," sagde Bartz. "Det er gode nyheder for alle vores kunder og vil virkelig give os mulighed for at skabe mere innovation i søgning og ægte forbrugernes valg."

Faktisk er skala en stor fordel, som de to virksomheder får af aftalen, aftalt branchanalytiker Greg Sterling fra Sterling Market Intelligence, der ekko Bartz's stemning. Denne skala tilføjede han, "gør dem mere levedygtige konkurrenter til Google."

Når man spurgte, hvordan Yahoo vil fortsætte med at forny sig på søgning, når det i det væsentlige vil lukke sin egen søgtekniske indsats til fordel for at bruge Microsofts, sagde Bartz, at Yahoos forretningsannonce- og ingeniørindsats kan få gavn af den kombinerede søgevirksomhed. Begge virksomheder bevarer deres displayannonceringsvirksomheder, som ikke er en del af aftalen.

"Der er meget innovation, der sker over søgeresultater - hvordan det integreres med søgning, der går på Yahoo-siden," sagde Bartz. "Vi er sødt at lære, vi kan bruge søgedata til visningsmålretning. Der er meget, der kan ske."

Yahoo's mission er at være det primære mål for medier og indhold for webbrugere, sagde hun og en søgning beskæftiger sig med Microsoft vil hjælpe virksomheden med at få endnu flere brugere til at nå dette mål.

"Yahoo er det sted, hvor millioner går hver dag for at se, hvad der sker," sagde Bartz. For at imødekomme dem lancerede Yahoo en fornyet startside tidligere i ugen, der fokuserede på brugernes evne til at tilpasse det efter personlige præferencer.

Yahoo lavede faktisk en pragmatisk beslutning om at omfordele penge og ressourcer fra søgteknik til andre områder, som den anser det for vigtigere for sin virksomhed, mens Microsoft klart besluttede, at det var på søgemarkedet for det lange træk, da det i sidste måned blev lanceret Bing, en større revision af den eneste marginalt anvendte Windows Live Search-motor, sagde Gartner-analytikeren Allan Weiner.

Det er dog ikke helt klart, hvad Yahoo vil gøre med de ressourcer, det frigiver fra søgning, siger Weiner, som ikke var meget imponeret over Yahoos nyligt redesignede hjemmeside. "Den nye hjemmeside er ikke et tegn på større innovation," sagde han.

Yahoo skal give konkrete eksempler på, hvordan den planlægger at forny sig i områder uden for søgninger. "Vi har brug for mere klarhed fra Yahoo om det," sagde Weiner.

Bartz sagde på konferencen om, at virksomhederne bortset fra aftalen skulle lukke i begyndelsen af ​​2010, hvorefter virksomhederne vil bevæge sig hurtigt for at integrere søge- og reklameplatforme.

Yahoo's søgning vil overgå til Bing på alle globale markeder, der starter med USA tre til seks måneder efter afslutningen af ​​aftalen. Yahoo vil migrere sit reklametværk fra sin Panama-platform til Microsoft adCenter fuldt ud omkring et år efter afslutningen af ​​aftalen. Hun sagde, at Yahoo's søgning vil blive drevet af Bing og vil sige det i bunden af ​​søgningssiderne, men det vil fortsætter med at blive mærket af Yahoo, siger Bartz.

Virksomhederne er parat til at argumentere for deres sag hurtigt i forhold til regulatoren i USA og Europa, da de forventer, at Google protesterer, sagde Ballmer.

"Vi formoder, at vi står over for en vis modstand fra konkurrenten, som måske ikke kan lide mere konkurrence," sagde han. "Dette er et af de tilfælde, hvor vi kommer sammen, vil give mere konkurrence til markedslederen, ikke mindre. Vi forventer, at konkurrenten bliver aggressiv."

Men Ballmer sagde, at virksomhederne har en god sag om hvorfor Aftalen forbedrer konkurrencen og giver generelt forbrugere, annoncører og udgivere fordele ved at skabe et mere bæredygtigt alternativ til Google end virksomhederne var selvstændigt.

David Mitchell, senior vicepræsident for it-forskning hos analytiker Ovum, sagde det ikke er sandsynligt, at regulatorer i enten Europa eller USA ville gribe ind, da hverken Microsoft eller Yahoo ejer store aktier i onlineannonceringsmarkedet.

Det er imidlertid ikke muligt at udelukke lovgivningsmæssig modstand. Aftalen kan ses som at lade Microsoft blive for dominerende overordnede, da den har styrke på områder som operativsystemer, siger Mitchell. Men "min personlige opfattelse er, at det ville være meget vanskeligt for tilsynsmyndighederne at opretholde det som en forsvarlig stilling," sagde han.

Som to mindre aktører i søgebaseret reklame bør Microsoft og Yahoo begge have store fordele ved aftalen, siger Rebecca Jennings, hovedanalytiker ved Forrester Research. Dette vil gøre dem til en stærk anden spiller bag Google og kunne gnide en priskonkurrence mellem de to, sagde hun.

Når dealingen lukker, vil Microsofts andel af onlineannonceringsmarkedet hoppe fra 8 procent eller 9 procent til 30 procent eller så i USA, sagde hun. Det amerikanske marked anslås at være værd at omkring 15 milliarder dollar i år og vokser 15 procent om året til så meget som 30 milliarder dollar i 2014, sagde hun.

Yahoo fordelene ved ikke længere at skulle investere i en søgemaskine, hvilket ikke var Går traktion mod Google alligevel, sagde Jennings. Da handlen giver Yahoo 88 procent af indtægterne fra de websteder, den opererer, betyder det, at Yahoo kan koncentrere sig om sine stærke sider, som f.eks. Displayannoncering, sagde hun.

"Yahoo kommer ud af et marked, som mange analytikere har fortalt dem at komme ud for et stykke tid," sagde Jennings. "Jeg tror forhåbentlig det vil betyde fremkomsten af ​​et slankere selskab, men bedre fokuseret på de ting, de er gode til."

(Jeremy Kirk i London og Juan Carlos Perez i Miami bidrog til denne rapport.)