Komponenter

AOL en mindre udfordrende køb end Yahoo til Microsoft

My Friend Irma: The Red Hand / Billy Boy, the Boxer / The Professor's Concerto

My Friend Irma: The Red Hand / Billy Boy, the Boxer / The Professor's Concerto
Anonim

Selv om det stadig vil frembyde nogle integrationsudfordringer, kan AOL være lettere for Microsoft at absorbere end Yahoo fra et kulturelt og politisk perspektiv, nu hvor Microsofts kamp for Yahoo er blevet så grim. Selvom Yahoo's søgevirksomhed er kronjuvelen Microsoft har været efter, forfølgelsen på at erhverve den har degenereret til en række snyderier, trusler og mudslinging, hvor der forekommer en lille chance for en mindelig afslutning. Dette kunne medføre alvorlige kulturelle og integrationsproblemer, hvis virksomhederne nogensinde fusionerer, siger analytikere.

Indkøb AOL - en mindre virksomhed, der stadig giver Microsoft en række populære online-egenskaber til at styrke sin reklamevirksomhed - kunne spare Microsoft integration sorg og besværet med at trække forhandlinger med Yahoo, mens Google fortsætter med at tage markedsandel fra begge virksomheder. Det ville også være billigere og ville ikke være til hinder for, at Microsoft også købte Yahoos søgevirksomhed på et senere tidspunkt, siger analytikere.

"Hvis du tager søgestykket ud af ligningen, er der mange ligheder mellem AOL og Yahoo, "siger Greg Sterling, hovedanalytiker for Sterling Market Intelligence. AOL og Yahoo har store onlinefinansierings-, indkøbs- og underholdningsdestinationer samt populære instant messaging og e-mail-tjenester, så der ville være en lignende overlapning i onlinetjenester, hvis Microsoft købte en, sagde han.

Sterling bemærkede, at der er "meget dårligt blod" mellem Microsoft og Yahoo, der ville gøre processen med at integrere de to virksomheder vanskeligere, selvom Microsoft kun køber søgebranchen. "Det er ikke at sige, at det ikke kunne gøres, men det ville være mere udfordrende," sagde han.

Microsoft behøver heller ikke at snyde med AOL, hvis back-end teknologier styrer onlinekanalerne, mens Yahoo - på grund af kraften i sit mærke og sofistikeret infrastruktur - den kamp ville sandsynligvis følge, tilføjede Sterling. Han bemærkede også styrken af ​​AOLs populære Mapquest-tjeneste som led i sin appel.

"Du ville have Microsoft-infrastruktur, og i nogle tilfælde ville du have AOL-mærket bevaret," sagde han. "Men i sidste ende ville du have en Microsoft-back-end."

Forrester Research-analytiker David Graves sammenlignede Microsoft med at købe AOL og dets online-egenskaber til et selskab som Viacom, der ejer forskellige medienetværk. Selv uden en større søgevirksomhed som Yahoo har AOL indlysende fordele for Microsoft, fordi det kunne sælge annoncer mod alle disse onlinekanaler, sagde han.

"Distribution er distribution," sagde Graves. Hvis du har flere kanaler til at annoncere, ville det give Microsoft mere gearing med annoncører, sagde han.

AOL hævder også at have det største reklametværk nå på internettet, sagde Sterling, så ved at købe virksomheden "Microsoft ville drage fordel af det. "

For et stykke vil et køb af AOL være en trøstepræmie for Microsoft, som virkelig har brug for, at Yahoo's søgevirksomhed skal konkurrere effektivt med Google.

" Microsoft har vist sig helt ude af stand til at lukke denne kløft [med Google] internt på trods af sine massive ressourcer, "siger Neil MacDonald, en gartneranalytiker.

I mellemtiden er" Google mintning af penge til at gå efter Microsofts kerneforretninger ved at målrette mod lave omkostninger og cloud-baserede tjenester til virksomheder og forbrugere, "sagde han.

Et køb af AOL kunne placere Microsoft lidt bedre imod Google, men det" falder i forhold til Yahoo's søgevirksomhed ", sagde MacDonald. som nogle har bemærket, th hos Microsoft bruger sine rapporterede diskussioner med AOL for at lægge pres på Yahoos ledelse for at lukke en aftale.