Bringing BACK The iPhone Headphone Jack - in China
Det lader til, at den anden dag da Apple annoncerede sin 1 milliardste App Store-download, og i dag har de krydset 2 mia. Er der nogen grund til at købe en smartphone, der ikke er fra Apple?
Da iPhone-konkurrenter typisk er hardware-only-virksomheder, har det vist sig vanskeligt for dem at matche software og tjenester, der driver iPhone-salg. Selv Google, udvikler af Android-smartphone-operativsystemet, har været langsom til at bringe nogen form for kamp til Apples dør.
Hvis Google ikke kan eller ikke vil konkurrere med iTunes, Music Store og App Store, hvilket håb har Palm det? Det at finde nicher, hvor Apple ikke spiller, formoder jeg. Dette ville være bredt defineret som "business", men Research In Motion, med sin BlackBerry-linje, kontrollerer stadig dette marked.
Det er svært at forestille sig, at Googles Android ikke vil være en slags succes, takket være Motorola's understøttelse og en række andre producenter, men Palm Pre og Pixi begynder også at se forfærdeligt ensomt - og Pixi har ikke engang sendt.
Tilbage til nyheden fandt den 1 milliardste download den 24. april, og selskabet meddelte den 14. juli, at 1,5 milliarder downloads fandt sted i App Store første driftsår. På det tidspunkt krævede Apple, at der var 65.000 ansøgninger.
Som en person, der har downloadet mere end 100 ansøgninger, har jeg helt sikkert bidraget til det samlede antal. Men med 50 millioner iPhones og iPod touch-enheder, der sælges i 77 lande, skal andre også bidrage.
Apple hævder, at 85.000 applikationer er tilgængelige for sin smartphone. Det annoncerede ikke forholdet mellem gratis betalte apps, der er blevet downloadet.
Kombinationen af Apps Store og iTunes Music Store er en formidabel udfordring for smartphone-konkurrencer. Både Google Android og Palm webOS-platforme har deres egne applikationer, men det er heller ikke i fare for at komme i gang med Apple er enten det samlede antal applikationer eller downloads, når som helst snart.
Det er "snart" som i 3-5 år, efter min opfattelse, medmindre Apple fejler op på en meget stor måde, eller en eller begge de andre smartphone platforme fanger brand med forbrugerne. Dette er Apples marked at tabe.
Selvfølgelig må de andre platforme - Android og webOS - ikke matche Apple app-for-app for at blive betragtet som succesfulde, men de skal gøre noget for at skelne i en positiv "Jeg vil have det og ikke en iPhone" slags.
På nuværende tidspunkt er de største grunde til ikke at købe en iPhone omkostninger og skal vælge AT & T som din operatør (i USA). Personer, der ikke ønsker at bruge så meget på deres månedlige serviceplan - mine to iPhones gennemsnitlige mere end $ 80 hver måned - kan finde en anden luftfartsselskab til deres smag.
Derudover er folk der ikke er ligeglade med at hente programmer vil være tilfreds med en ikke-iPhone mulighed. Ligesom vil de, der ikke vil bruge iTunes eller købe musik fra verdens største musikforhandler, iTunes Store.
Se, hvor dette heads? Jeg kan ikke tænke på gode grunde til, at en person, der havde et valg og virkelig ønsker en smartphone, ikke ville købe en iPhone. Det er op til Google, Motorola, Palm, et al., At give dem en.
David Coursey tweets som @techinciter og kan kontaktes via hans hjemmeside.
Virksomheden rapporterede omsætning på 64,10 milliarder indiske rupier (1,36 milliarder USD til kursen i slutningen af kvartalet) for kvartal sluttede 30. september, en stigning på 36 procent i samme periode sidste år. Men overskuddet steg marginalt med 1,3 procent til 8,22 milliarder indiske rupier i kvartalet. Resultaterne er baseret på amerikansk almindeligt anerkendte regnskabsprincipper (GAAP).
Indiske outsourcingfirmaer er ramt af den økonomiske nedtur i USA, som er deres vigtigste marked. Deres indtægter bliver dog styrket i en grad af apprecieringen af den amerikanske dollar mod den indiske rupee.
Operatøren forventer nu nu, at helårsindtægterne for hele koncernen skal være mellem £ 38,8 milliarder pund ($ 60,7 milliarder) og £ 39,7 milliarder, endog lavere end juli-prognosen.
I en halvårsperiode frem til 30. september var koncernomsætningen 19,9 milliarder kroner, en stigning på 17,1 procent sammenlignet med samme periode i 2007. En stor del af væksten skyldes ydelser i fremmed valuta, ifølge Vodafone. Økologisk vækst, som ekskluderede opkøb, var for eksempel 0,9 procent.
Det er langt fra den værdi på 20 milliarder dollar, som Google placerede på AOL, da den investerede 1 milliarder dollar til en fem procentandel i selskabet i 2005. Men $ 4,2 milliarder er, hvad JP Morgan-analytiker Imran Khan nu spekulerer på, at selskabet er værd, da Time Warner gør sig klar til at sprede virksomheden i slutningen af dette år tæt på en værdi på 4 milliarder dollar, der er sat på AOL af Pali Research analytiker Rich Greenfield. > Virksomhedens værdi har tilsyneladende været fa
AOL har ikke meget at skylde andet end Selskabet var langsomt at ændre sig med tiden, og overgangen fra opkald til bredbånd forlod virksomheden uden en større indtægtskilde. Det er forsøget på at sælge reklame, men ikke en fiasko på nogen måde, helt sikkert ikke fylde det tomrum.